Investigación sobre la gestión de riesgos de costos de ingeniería bajo el modelo EPC (investigación sobre cómo implementar la gestión de riesgos de costos de ingeniería bajo el modelo epc)

El modelo EPC (ingeniería, procurement, construcción) es un modelo de contratación de obras que unifica el diseño, adquisición, construcción y otros trabajos de las obras en un solo contratista, responsable del diseño, adquisición, construcción y gestión de toda la obra para minimizar la inversión del cliente en obras y el ciclo del proyecto, y mejorar la eficiencia y calidad de las obras. Sin embargo, el modelo EPC también tiene ciertos riesgos, especialmente en términos de costos de ingeniería. Por lo tanto, para controlar eficazmente el riesgo de costos de ingeniería en el modo epc, es necesario realizar las investigaciones necesarias.

1. análisis de las fuentes de riesgo de costos de ingeniería bajo el modelo EPC

El riesgo de costo del proyecto en el modelo EPC proviene principalmente de los siguientes aspectos: en primer lugar, el riesgo de costo del proyecto en el modelo EPC proviene del control inadecuado del presupuesto del proyecto. Esto se debe a que en el modo epc, la capacidad de control presupuestario de los contratistas de ingeniería es débil, por lo que es propensa a sobrecostes en el costo de las obras, lo que afecta gravemente el efecto del control presupuestario de las obras. En segundo lugar, el riesgo de costo del proyecto bajo el modelo EPC proviene de la gestión laxa del proyecto. Debido a que las especificaciones de gestión de ingeniería bajo el modo EPC son relativamente laxas, la gestión de ingeniería es propensa a lagunas, lo que resulta en costos de ingeniería irrazonables y afecta la eficiencia de los costos de ingeniería. Además, el riesgo de costo de las obras en el modelo EPC también puede provenir de factores ambientales. Debido al complejo entorno de ingeniería en el modo epc, el progreso del proyecto no es fácil de controlar, lo que a menudo conduce a gastos innecesarios en el costo del proyecto.

2. investigación sobre el plan de gestión de riesgos de costos de ingeniería bajo el modelo EPC

En respuesta al riesgo de costo del proyecto bajo el modelo epc, las instituciones pertinentes deben tomar las medidas apropiadas para formular un plan eficaz de gestión de riesgos. En primer lugar, es necesario establecer un sistema razonable de control presupuestario del proyecto, mejorar el nivel de control presupuestario de los contratistas del proyecto y controlar eficazmente el costo del proyecto; En segundo lugar, es necesario fortalecer la gestión del proyecto, establecer un sistema perfecto de normas de gestión y establecer un mecanismo de gestión eficaz para garantizar un costo razonable del proyecto; Además, es necesario establecer un sistema perfecto de Monitoreo Ambiental y tomar medidas efectivas para controlar el progreso del proyecto para evitar gastos innecesarios en el costo del proyecto.

3. investigación sobre la tecnología de gestión de riesgos de costos de ingeniería bajo el modelo EPC

Bajo el modo epc, la aplicación de una tecnología razonable de gestión de riesgos de costos de ingeniería ayudará a controlar más eficazmente los riesgos de costos de ingeniería y mejorar la eficiencia de la ingeniería. En primer lugar, se puede utilizar la tecnología de control presupuestario basada en el riesgo para ajustar dinámicamente el presupuesto del proyecto de acuerdo con los cambios en las fuentes de riesgo para controlar eficazmente el costo del proyecto; En segundo lugar, se puede adoptar una tecnología de gestión mejorada, utilizar un concepto de gestión moderno e implementar normas de gestión unificadas y mecanismos de gestión para controlar eficazmente los costos del proyecto; Además, se puede adoptar una tecnología inteligente de control ambiental, establecer un sistema perfecto de monitoreo ambiental, tomar medidas efectivas para controlar el progreso del proyecto y reducir el costo del proyecto.

4. estudio de caso sobre la gestión de riesgos de costos de ingeniería bajo el modelo EPC

Los casos de gestión de riesgos de costos de ingeniería bajo el modelo EPC también pueden proporcionar a los investigadores una valiosa experiencia. Por ejemplo, la construcción del modelo EPC de un proyecto de conservación del agua en la provincia de anhui, con el fin de gestionar eficazmente el riesgo de costo del proyecto, el lado de la construcción ha adoptado medidas como el establecimiento de un sistema unificado de control presupuestario, la implementación de normas de gestión unificadas y un sistema perfecto de Monitoreo Ambiental para controlar eficazmente el riesgo de costo del proyecto, ahorrar la inversión del proyecto y acelerar el progreso del proyecto.